企業永續經營的ESG成為當代顯學，所謂ESG分別是指環境保護、社會責任以及公司治理，當中又以稅務治理(公司治理一環)是企業實踐的關鍵因素，利害關係人能充分瞭解的核心議題，ESG已經成為主流精神，能夠履行合法納稅的基本義務，ESG基本功才是長久發展的不二法門。

ESG始自全球氣候變遷等現象崛起，人類開始思考與自然環境共生共存，企業此時正在營收成長與保護地球之間，達到敬天愛人及永續經營目標，成為企業社會責任的顯規則。企業在商業挑戰下積極維護正面聲譽，必須落實ESG以期減少風險，針對公司內外整體評鑑，ESG猶如永續經營的健檢報告。

利安達平和聯合會計師事務所吳明儀會計師認為ESG成為企業永續口號，須從公共關係的整體經營來做思考，包含人才永續、服務永續以及策略永續，以此達到利他利己的雙重目標。

壹. 人才永續

全球企業因應ESG浪潮趨勢，政府在國家競爭力的基礎建設上視人才如能源，像利安達平和聯合會計師事務所在人才永續的發展規劃「建教合作」，除了致力內部人員增補，也協助了莘莘學子就業。

貳. 服務永續

企業面臨國際趨勢與政府法規的ESG投資消費，國內相關主管單位的法規命令使在地服務愈趨不易，以「利安達國際」成員包括利安達平和聯合會計師事務所、利安達資產評價股份有限公司及平和企管顧問有限公司，除了長遠來規劃營運效益，還能創造公正互惠的價值連結。

參. 策略永續

一.綠色性獎勵

企業為落實地球減碳走向永續轉型首重「節約能源」以及解決「塑膠污染」，力促有效因應氣候變遷，強化培養員工環保意識，公司理應制訂內部獎勵機制，倡導減碳、減塑、減廢的永續行動，並將節約收益回饋內部同仁，例如「公司環保獎勵金」。

二.內指標並列

業者在進行永續發展面臨「銷售競爭」與「環境保護」的權衡問題，為了可以兼顧整體營運，藉此達到最高效益，可以另訂企業良品，評估時下政治、經濟、社會的實際需求，加以並列公司產品相互拉抬，例如「免費稅務諮詢日」。

三.外轉型服務

ESG推廣分為「常態」與「非常態」類型，公司管理階層全數通過即為常態(反之非常態)，假如誠如上題免費稅務諮詢強碰公司主打服務，恐會產生在營運上的自食效果，無疑挑戰公司最大風險的根基項目，唯有釜底抽薪才能帶動企業改變，例如針對稅務公司提供「綠色企業VIP服務」。

吳明儀會計師指出公司企業作為社會公民的一份子，經營商業行為之外也該負起社會責任，從三大政策促成企業永續，也讓消費者、供應商到政府共生互利， ESG基本功無疑將是國際賽局的內功心法